Nuevo plan para Pemex depende de recursos del Congreso y continuidad del proyecto: Especialista

Ramsés Pech, asesor en asuntos económicos y energéticos, aseguró en entrevista para Aristegui en Vivo que el nuevo plan estratégico para Petróleos Mexicanos (Pemex), presentado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), contempla dos grandes ejes: uno financiero y otro técnico, y que su viabilidad depende principalmente de la asignación presupuestal anual por parte del Poder Legislativo.

Pech explicó que la presentación realizada incluyó un planteamiento a 10 años, con énfasis en la colocación de 12 mil millones de dólares en los mercados internacionales y con la expectativa de que para 2035 la deuda de Pemex se reduzca por debajo de los 70 mil millones de dólares.

Lo otro son los 250 mil millones de pesos que la banca del gobierno va a apoyar a ciertos proyectos que van a empezar en el año 2025.

El especialista subrayó que una parte crucial del plan técnico de Pemex está condicionada al presupuesto que apruebe el Congreso año con año, entre 2026 y 2035.

“Hay una gran responsabilidad del Poder Legislativo en que le den los recursos necesarios para que pueda operar la empresa”, afirmó Pech. Precisó que sin estos recursos no será posible sostener las operaciones clave de la empresa, como la perforación de pozos, la refinación o la comercialización de hidrocarburos.

Sobre la colocación de deuda anunciada, Pech señaló que, aunque es un avance, hay elementos adicionales a considerar. Enfatizó que para que Pemex pueda ser autosuficiente a partir de 2027, como se planteó oficialmente, es necesario que el presupuesto de ese año aumente al menos un 20% con respecto al actual, para incluir partidas destinadas al pago de proveedores.

Necesitamos que se etiquete para el pago de proveedores cuando menos el 50% para poder tener proveedores que puedan cumplir.

Pech considera que si el plan se mantiene sin modificaciones y no cambia en el próximo sexenio -como históricamente ha hecho cada presidente- Pemex podría consolidarse como una empresa estratégica hacia el 2035.

No obstante, advirtió que hay un riesgo si no se equilibra la inversión pública y privada en el sector energético. “Necesitamos que la inversión en el sector de energía exista un balance cuando menos del 70% que sea público y 30% privado”, señaló.

Actualmente, el 90% de la inversión en el sector proviene del Estado, y solo el 10% del sector privado.

Según su análisis, para el periodo posterior a 2030 se requerirá una inversión anual entre 120 mil y 150 mil millones de dólares, lo que hace indispensable abrir más espacio a la inversión privada.

Pech también precisó que la deuda financiera actual de Pemex asciende a 100 mil millones de dólares, pero se proyecta que a diciembre de este año se reduzca a 88 mil millones. Además, señaló que la empresa tiene un adeudo con proveedores de aproximadamente 430 mil millones de pesos, lo que representa un problema adicional.

“Los proveedores dependen mucho de la buena disposición del Poder Legislativo y los representantes para que en el 2026 etiqueten dinero adicional para el pago de proveedores”, declaró.

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“Muchos de esos proveedores que tienen contratos con Pemex fueron a la banca y sus contratos están financiados, muchos están dejando de caer en pagos en la banca y esto va a caer un problema para los bancos”, alertó.